Stephen R. Covey

Stephen Covey foi um autor, palestrante e consultor de gestão norte-americano, que alcançou renome mundial ao desafiar as abordagens superficiais do sucesso. Em sua filosofia, ele diferenciava a "Ética do Caráter", focada em princípios internos como integridade, humildade e justiça, da "Ética da Personalidade", que se concentra em técnicas de influência e imagem pública. Covey argumentava que a verdadeira eficácia e o sucesso sustentável só poderiam ser alcançados de "dentro para fora", alinhando hábitos e comportamentos a esses princípios universais.

Sua abordagem ressoou profundamente no mundo dos negócios e no desenvolvimento pessoal, pois oferecia um caminho para a produtividade que não sacrificava o bem-estar e os valores. O trabalho de Covey não se limitou a livros; ele fundou uma organização de consultoria global, levando seus ensinamentos sobre liderança, confiança e gestão do tempo para algumas das maiores empresas do mundo, consolidando seu legado como um dos mais influentes pensadores de gestão do século XX. Principais obras:

Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes:

Considerada sua obra-prima, este livro é um manual para a transformação pessoal e profissional. Covey apresenta um roteiro para a eficácia que se move da dependência para a independência (Hábitos 1-3: Seja proativo, Comece com o objetivo em mente, Primeiro o mais importante) e, finalmente, para a interdependência (Hábitos 4-6: Pense ganha-ganha, Procure primeiro compreender, para depois ser compreendido, Crie sinergia), tudo sustentado pelo Hábito 7, a renovação contínua (Afine o instrumento).

Primeiro o Mais Importante:

Este livro é um aprofundamento do Hábito 3 e redefine a gestão do tempo. Covey argumenta que, em vez de focar na velocidade e em fazer mais coisas, devemos nos concentrar no que é verdadeiramente importante, usando uma "bússola" (nossos valores e propósito) em vez de apenas um "relógio". Ele introduz a famosa matriz de gerenciamento do tempo, que divide as tarefas em quatro quadrantes (Urgente/Não Urgente vs. Importante/Não Importante), ensinando o leitor a focar no Quadrante II (Importante, mas Não Urgente) para alcançar resultados significativos.

O 8º Hábito:

Da Eficácia à Grandeza: Nesta continuação, Covey argumenta que na "Era do Trabalhador do Conhecimento", a eficácia dos 7 hábitos não é mais suficiente — é preciso alcançar a grandeza. O 8º Hábito consiste em "encontrar sua voz e inspirar os outros a encontrarem as deles". É um chamado para ir além da gestão e se tornar um líder que libera o potencial humano, conectando o talento individual com a paixão e a necessidade do mundo, gerando uma contribuição única e significativa.